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烏斯太訊 7月9日，內(nèi)蒙古慶華集團召開2012年第二季度經(jīng)營分析會。 集團公司總經(jīng)理、黨委書記周秀山，集團黨委副書記、工會主席、紀(jì)委書記吳文斌，集團副總經(jīng)理、總會計師許衛(wèi)華，集團副總經(jīng)理陳鵬飛，哈真，王暉等出席會議。集團公司副總經(jīng)理、煤化公司總經(jīng)理陳學(xué)偉主持會議。 來自集團公司各單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人就本單位第二季度生產(chǎn)經(jīng)營與計劃目標(biāo)完成情況進行了匯報。 會議重點分析了集團公司各單位2012年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營以及上半年工作完成情況，總結(jié)了各單位生產(chǎn)過程中存在的問題和不利因素，對各單位的項目建設(shè)、安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、下半年工作任務(wù)進行了部署。

    會議認(rèn)為：各單位就2012年第二季度的生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)工作做了認(rèn)真、細(xì)致的匯報，在肯定成績的同時提出了存在的問題。希望各單位參會領(lǐng)導(dǎo)回去后對存在的問題及時整改，將會議精神和內(nèi)容及時傳達(dá)，按照集團的部署，認(rèn)真、全面、及時的做好第三季度乃至下半年的工作。

    陳學(xué)偉強調(diào)，2012年上半年，全國經(jīng)濟形勢延續(xù)2011年年底的低迷狀態(tài)，經(jīng)濟增速普遍放緩，工業(yè)企業(yè)面臨外需不振和生產(chǎn)要素成本增加的雙重壓力。在外部環(huán)境不容樂觀的情況下，既要客觀的面對存在困難和問題，又要看到經(jīng)濟發(fā)展的有利條件和積極因素，堅定信心，沉著應(yīng)對，未雨綢繆，我們要通過開源節(jié)流、內(nèi)部挖潛和各類資源的綜合利用來降低成本，解決原材料價格上漲和產(chǎn)品價格下降之間的矛盾，從而釋放利潤空間。相信企業(yè)發(fā)展的“冬天過后就是春天”，牢牢掌握今年工作的主動權(quán)，采取有力的措施，確保實現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)。 

    吳文斌指出：安全是企業(yè)永恒的主題，要通過強化安全思想意識，完善安全責(zé)任體系，加大安全投入等措施保證安全生產(chǎn)。同時，在新項目建設(shè)上，也要強調(diào)安全?？崾罴竟?jié)炎熱高溫，自然災(zāi)害多有發(fā)生，希望各單位的一把手高度重視，預(yù)防食品、交通、施工等安全隱患，提前拿出預(yù)防自然災(zāi)害預(yù)案。另外，各單位相關(guān)部門還要加強員工素質(zhì)教育，通過正當(dāng)手段向集團工會放映問題，各黨支部黨員干部要起帶頭作用，主動與職工談心談話，及時了解職工思想動態(tài)，搞好隊伍建設(shè)。

    集團公司總經(jīng)理、黨委書記周秀山聽取了各單位的匯報后，發(fā)表重要講話指出：面對今年以來持續(xù)加大的經(jīng)濟下行壓力，工業(yè)企業(yè)面臨外需不振和生產(chǎn)要素成本增加的雙重困難。在外部環(huán)境不容樂觀的情況下，我們要逆勢而為，搶抓機遇，集中精力、心無旁騖的解決第二季度生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒的認(rèn)識到當(dāng)前經(jīng)濟形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，直面現(xiàn)實，不遮不掩，不抱怨客觀條件，實事求是找自身原因，認(rèn)認(rèn)真真謀發(fā)展之策，扎扎實實從自身做起。（潘有?。?/span>